Barokah, Nurul (2023) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN HUBUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. COCA-COLA EUROPACIFIC PARTNERS CIBITUNG. Undergraduate thesis, Universitas Satya Negara Indonesia.

	Text NURUL BAROKAH - ABSTRAK.pdf Download (1MB)
	Text NURUL BAROKAH - BAB I.pdf Download (330kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis mengenai pengaruh Gaya Kepemimpinan, Hubungan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Coca-Cola Europacific Partners Cibitung. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap PT. Coca-Cola Europacific Partners Cibitung di bagian produksi. Metode yang digunakan peneliti adalah Analisis Jalur. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 40 orang responden. Data pada penelitian ini dianalisis menggunakan program statistik yaitu aplikasi atau perangkat lunak SPSS Versi 26 for Windows. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa menurut uji sub struktural 1 Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja dengan Thitung sebesar 4,246 > Ttabel yaitu 2,024 dan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 serta koefisien beta atau jalur sebesar 0,574, Hubungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dengan Thitung sebesar 2,063 > Ttabel yaitu sebesar 2,024 dan signifikansi sebesar 0,046 < 0,05 serta koefisien beta sebesar 0,279, Motivasi Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan Thitung sebesar 4,275 > Ttabel sebesar 2,026 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 serta koefisien beta sebesar 0,414. Sedangkan menurut uji sub struktural 2 Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan Thitung sebesar 3,333 > Ttabel sebesar 2,026 dan nilai signifikansi sebesar 0,002 < 0,05 serta koefisien beta sebesar 0,324, Hubungan Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan Thitung sebesar 3,627 > Ttabel sebesar 2,026 dan nilai signifikansi sebesar 0,001 < 0,05 serta koefisien beta sebesar 0,305.

Actions (login required)

View Item