PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA PEGAWAI DI DINAS KESEHATAN KABUPATEN KARAWANG JAWA BARAT

Wibowo, Dwi Teguh (2020) PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA PEGAWAI DI DINAS KESEHATAN KABUPATEN KARAWANG JAWA BARAT. Undergraduate thesis, Universitas Satya Negara Indonesia.

	Text bab 1.pdf Download (682kB)
	Text abstrak.pdf Download (514kB)

Abstract

Dinas kesehatan kabupaten karawang adalah unsur pelaksana otonomi daerah yang memiliki tugas pokok melaksanakan urusan pemerintah daerah sesuai dengan asas otonomi serta kewajiban pembantuan dalam bidang kesehatan di lingkup daerah atau Kabupaten Karawang. Salah satu masalah yang dihadapi dinas kesehatan adalah menurunnya kinerja pegawai yang diduga dipengaruhi oleh beberapa faktor penyebab antara lain : kepemimpinan, kompensasi dan motivasi kerja. Untuk menganalisa masalah tersebut, maka digunakan metode analisis jalur ( path analisis ) dengan menggunakan program SPSS 21, SEM dan Lisrel. Penelitian ini dilakukan pada 80 orang responden dengan random sampel. Tujuan penelitian ini untuk menganalisia pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai dan untuk menganalisa diantara variabel kepemimpinan, kompensasi dan motivasi kerja yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Karawang. Dari hasil uji analisa jalur didapatkan 2 model struktur yaitu struktur 1 (Motivasi Kerja) dan struktur 2 ( Kinerja Pegawai ). Dari 2 model struktur penelitian tersebut didapatkan hasil bahwa pada struktur 1 ( motivasi kerja ) variabel kepemimpinan didapat nilai koefisien 0,018 dan t hitung 0,314 pada variabel kompensasi nilai koefisien 0,071 dan t hitung 1,522 sedangkan t tabel 1,664 . dikarenakan t hitung < t tabel maka dapt disimpulkan bahwa kepemimpinan dan kompensasi tidak signifikan berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja namun demikian variabel kompensasi cukup dominan berpengaruh terhadap motivasi kerja dibandingkan dengan variabel kepemimpinan. Kemudian pada struktur 2 ( Kinerja Pegawai) didapat nilai koefisien 0,315 dan t hitung 2,935, variabel kompensasi didapat nilai koefisien 0,460 dengan t hitung 4,573, variabel motivasi kerja didapat nilai koefisien 0,595 dan t hitung 6,546, variabel kepemimpinan melalui motivasi kerja didapat nilai koefisien 0,703 dan variabel kompensasi melalui motivasi kerja didapatkan nilai koefisien 0,735. Dikarenakan t tabel 1,664 dan nilai koefisien variabel motivasi kerja sebagai variabel intervening sebesar 0,595 maka dapat disimpulkan bahwa variabel kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh secara langsung dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai t hitung > t tabel, sedangkan variabel kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh tidak langsung dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui variabel motivasi kerja hal ini ditunjukkan dengan nilai koefisien yang lebih besar dari nilai koefisien variabel motivasi kerja sebagai variabel intervening yaitu lebih besar dari 0,595.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Subjects:	Management > Management (General)
Divisions:	Pasca Sarjana > Management SDM (S2)
Depositing User:	Tn Andrian Prayudho
Date Deposited:	21 Feb 2023 08:24
Last Modified:	21 Feb 2023 08:24
URI:	http://repo.usni.ac.id/id/eprint/2715

Actions (login required)

View Item